森宝（福建）纺织科技有限公司管理升级项目

森宝（福建）纺织科技有限公司

第一期管理升级圆满成功

项目回顾

   森宝（福建）纺织科技有限公司第一期管理升级项目于2018年10月10日启动。管理升级项目实施过程中，美狮贵宾会驻场老师的工作得到了森宝公司刘董、林总等高层领导的支持，同时感谢森宝公司各部门的积极参与和配合，使得各项工作有条不紊地展开，保障实施计划得到有效落实。

项目成效

1、梭织中心订单准交率从升级前的11.7%提升至升级后的98%；

2、织造平均产能从升级前的17吨/天提升到升级后的23.7吨/天；

3、人均产值从升级前的12951元/人提升至升级后的24092元/人；

4、账物卡准确率由升级前的52%提升到升级后的96.7%。

公司简介

  森宝（福建）纺织科技有限公司创立于2001年，公司设有针织、梭织部两大类，下设研发部、采购部、生产部、品检部、营销部等多个部门，并计划在国内外部分地区开设办事处和分公司。经过10几年森宝人的团队协作努力，公司业务量连年增长，现已发展成为纺织行业中规模管理较完善的企业。

森宝科技本着“不断创新、引领时尚”的精神，在经营、管理及生产技术方面汇聚了从事服装面料生产多年的专业人才，并与2007年成立了自己的面料检测实验室，内部配各种国家国际指标检测相应的测试仪器；为更好地服务于针织面料客户， 组建了大永（福建）纺织发展有限公司，拥有现代化国际标准工业厂房，内设100台针织大圆织机以及相应的先进配套设施。

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